3月13日上午，十四屆全國人大一次會議在人民大會堂舉行記者會，國務院總理李強應邀出席記者會，並回答中外記者提問。
在全世界目光匯聚之時，李強提到當年江浙等地發展個體私營經濟、發展鄉鎮企業時所創造的“四千”精神，親歷浙商為之振奮，引發熱議。
“四千”精神，即“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”，短短四句話，卻是中國改革開放大潮中所有民營企業奮發向前、敢拼敢闖的集體寫照。
它起源於何地？由誰概括？迄今沒有明確的考證，民間也是眾說紛紜，有溫州說、紹興說、台州說、義烏說等。
“比較確信的應該是發端於溫州。”浙商研究會執行會長鬍宏偉在其所著的《中國模範生——浙江改革開放30年全紀錄》中寫道，“四千”精神最早出現於1980年代早期的政府資料，定型於1985年5月12日《解放日報》的報道。
當年，《解放日報》在頭版頭條刊發了《溫州33萬人從事家庭工業》，這也是媒體第一次將溫州的改革實踐冠以“溫州模式”。
改革開放初期，面對“七山二水一分田”和交通不便等先天不足，溫州人白手起家創業，“白天當老闆，晚上睡地板”，產生了獨特“溫州現象”，創造了眾多令人驚羨的全國第一：章華妹成為全國第一個個體工商戶，領取了中國第一張“個體工商戶營業執照”；永嘉橋頭創建“東方第一紐扣市場”；王均瑤三兄弟首開中國民營包機先河；創辦全國最早股份制城市信用社……
如今，在經歷了40多年的風風雨雨後，無論是創業條件，還是發展環境，已經發生翻天覆地的變化，可“四千”精神並不過時，它並非某個時代所獨有，也並非只能拿來憶苦思甜，它一直在與時俱進，在新時代下被賦予新的內涵。
正如李強總理所說：“當時那種篳路藍縷、披荊斬棘的創業精神是永遠需要的。”
今年是“八八戰略”實施20週年。值此全國兩會剛剛落幕之際，本報特別推出策劃《尋找新時代的“四千”企業家》，通過採訪一個個鮮活的浙江民營企業家的示範樣本，更深入瞭解什麼是新時代的“四千”精神。
溫州是浙江人勇於敢為人先、勇立潮頭的一個縮影，如今每9位溫州人就有1位創辦企業，溫州人做生意的勁頭在國內影響著眾多的創業者。昨天，記者聯繫採訪了多位溫州企業家，聽聽他們創業多年的感悟。
守正創新
助力溫州從中國鞋都向世界鞋都跨越
康奈集團董事長鄭萊毅：
李強總理在記者會上重提發源於浙江的“四千”精神，對我們浙江民營企業家來講既親切又振奮。我們的父輩靠著“歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計”的艱苦創業精神，篳路藍縷，敢為天下先，為我們留下了寶貴的精神財富。
一代人有一代人的長征，作為浙江新生代企業家，我們將會以“守正創新”的姿態去探尋“四千”精神在新時代的意義，以“用創新科技為人類提供極致舒適的體驗”作為使命，推動康奈集團高質量發展，助力溫州從中國鞋都向世界鞋都跨越。
用我們的勤勞與智慧、初心與匠心
踐行新時代的“四千”精神
紅蜻蜓品牌創始人錢金波：
紅蜻蜓創立至今，一直以“四千”精神實踐著“品牌開路、文化興業”的戰略。創業初期，我們走遍千山萬水，將專賣店開在全國各地；從技術革新到設計提升，從創建鞋文化博物館到搭建產業互聯網平臺，千方百計走好每一步創新與變革之路。
我們一直奮鬥在來時的路上，說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦，白天當老闆，晚上睡地板，只為實現心中夢想，內聖外王，點燃希望。
浙商精神一直在我們心中，在當前的“雙循環”新格局中，用全域思維講好中國故事，傳播好中國方案，用我們的勤勞與智慧、初心與匠心，踐行新時代的“四千”精神。
走遍千山萬水
對我們而言，是開拓進取的精神
紐頓流體科技有限公司董事長陳孫娒：
現如今，中國民營企業產品和從業者的足跡早已經遍佈世界的各個角落。我們公司總部位於“中國泵閥之都”溫州甌北，要尋求發展機遇，抓住發展機遇，就註定要走出去，不斷去開拓國內外的市場，讓更多國家和地區認識我們，選擇我們。走遍千山萬水，對我們而言，是開拓進取的精神。
溫商一直有敢為人先的精神，善於整合社會資源，與夥伴協同發展，創造一片天地，而其中很重要的一點就是對商機敏銳的洞察力。“說盡千言萬語”詮釋了我們為抓住商機謀求共同發展而孜孜不倦溝通的精神。
“敢為天下先”，這是溫商精神的精髓，而這個精髓就包含著敢於創新這個特點。想盡千方百計，說到底，就是用創新來突破困局，製造機遇的過程。
溫州一家人講述了20世紀80年代初期，溫州的一戶農民家庭背井離鄉，在中國各地和歐洲艱苦創業的故事。看完這部劇，你或許會更瞭解是“四千”精神。
唯獨“吃盡千辛萬苦”，在我的理解中，和前輩們的“吃盡千辛萬苦”有所不同。從前是客觀條件落後，大家不得已要受到體力上和精神上的煎熬，負重拼搏。現在，國家在交通、通信等方方面面投入了很多，建設了很多，相比以前早已經是煥然一新，我認為除了吃苦耐勞能承擔壓力之外，更多的是要吃學習的苦，要不斷豐富自己的知識，接受更多的先進理念，不說保持自己的領先位置。所以，以前溫商的吃苦是“白天當老闆，晚上睡地板”，現在新溫商的吃苦則應該是“白天當老闆，晚上看黑板”。
現在市場競爭比以前要大
我們的紐扣早已經走向世界市場
浙江新城紐扣飾品有限公司副總經理陳海華：
“小紐扣，大市場”，這是我們市場裡一個牌匾上的內容，希望我們走出新的國際大市場。
“中國紐扣之都”橋頭鎮的紐扣行業是我們父輩這一代在上世紀80年代初開始創業的，現在這裡的紐扣已經銷售到世界各地。創業之初，各方面條件都不好，橋頭鎮是一個山溝溝，交通很不方便，他們那一代是靠著與困難鬥爭到底的毅力和決心走下來的。為了能獲得更大的市場，他們提著自己的產品，坐船、坐車，經過數次交通方式的轉換，走進上海、杭州等城市，將溫州的紐扣送進大城市。
“四千”精神在那一代人身上，體現得淋漓盡致。而實際上，我們這一代也深刻受他們的影響，繼承了他們身上的那種精神。現在市場的競爭也比以前要大,我們的紐扣現在不僅在長三角、在國內銷售，也早已經走向世界市場。為了接軌國際，我們推陳出新，設計新的款式，運用新的材料，將品質、美觀和環保結合，讓全世界從小小紐扣身上看到我們中國人在製造業上的匠心和創造力。
歡迎來橙柿互動說說什麼是“四千”精神
歡迎推薦你身邊的“四千”企業家
第一代浙商很多是草根出身，那時想不白手起家都難，這也使得他們擁有吃苦耐勞的“四千”精神，如今資源匱乏、交通不便的時代一去不復返，新時代賦予了“四千”精神新的內涵。歡迎大家來橙柿互動，在浙江頻道本文末留言，說說新時代的“四千”精神是什麼樣的，也歡迎大家推薦身邊的“四千”企業家，分享他們的創業故事。
橙柿互動·都市快報記者 徐慧興 董齊