深挖內涵 為醫院改制注入新動能

北大醫療潞安醫院位於山西省長治市襄垣縣潞安化工集團總部所在地,是一家集醫療、教學、科研、預防保健、康復、急救於一體的三級甲等綜合醫院。

自建院以來,潞安醫院始終堅持“大綜合、強專科”的理念,探索自身發展道路,成為全國最早的礦山醫療救護分中心。2019年1月,醫院與北大醫療集團融合,更名為北大醫療潞安醫院,設有本部及4家分院。對於醫院未來的發展目標,該院院長衛海松這樣描述——在國企改革的推動下,主動探索改革新模式,將北大醫療潞安醫院建設成為與新北大醫療集團、潞安化工集團發展地位相匹配的區域醫療中心,實現“患者信賴、社會滿意、同行尊重、員工自豪”的目標。

多維度強化運營管理

近年來,醫院對標“國考”指標,挖掘內涵,強化管理,在運營效率和滿意度方面取得了較大的提升。

據衛海松介紹,醫院加強運營管理,實施全面預算管理、“7S”管理,完善全成本核算體系、內控管理體系,探索科室運營助理;健全考核體系,推動績效考核和全面質量管理。

“為提升運營效率,我們分析醫院收入結構比,將壓力逐層分解傳導至各個科室,促使科室主動變革,收到了實實在在的變化和成效。”衛海松說。

在提高醫療技術方面,醫院開展新技術、新項目60餘項,腫瘤消融治療、深部熱療和全身熱療、神經血管及外周血管介入診療技術、各專科內鏡診療技術、髖關節膝關節置換診療技術等18項限制類醫療技術通過省市認證;在提升危重救治能力方面,醫院三、四級手術佔比穩步提升,多學科合作開展多例疑難危重手術。

醫院健全信息質控體系,包含全面醫院質量管理和服務體系,構建了涵蓋醫療、護理、院感、後勤等全流程、全覆蓋、全員參與的質量管理模式。

作為山西省首批建立健全現代醫院管理制度試點醫院,醫院歷經4年改制,通過多維度強化運營管理,落實各項降本增效舉措,醫院醫療服務收入佔比逐年增加。2021年,醫院醫療服務收入佔比突破50%,醫院運營管理邁入了良性可持續發展道路。

有序推進學科建設

為提升核心競爭力,醫院有序推進學科建設,在本部設置臨床學科35個、醫技學科11個,各學科設有2~5個的二級專業組。其中,骨科、神經內科為省級重點建設學科;心內科、重症醫學科、呼吸內科、消化內科為市級重點專科;醫學影像科、藥學部為市級重點學科。


“與北大醫療集團融合以來,我們通過重新評價和分析,對醫院發展戰略進行了調整和優化。最大的變化就是,圍繞學科發展開展‘十中心一特色’建設。”衛海松說。


“十中心一特色”包含骨科中心、卒中中心、心臟中心、消化病中心、急危重症救治中心、肺病中心、腫瘤中心、醫學影像中心、醫學檢驗中心、高端健康管理中心及醫養結合特色項目。


在“十中心一特色”建設的整體帶動下,醫院各個科室也在向“做精做細、做深做專、做大做強”發展。例如,骨科人員梯隊和技術能力日漸成熟,重點探索特色亞專業建設;神經內科利用高級卒中中心模式,實現與急診科、神經外科、康復醫學科等學科的協作,縮短救治時間,提高治癒率,降低致殘率;心內科依託胸痛中心、房顫中心、心衰中心多中心模式,建立胸痛基層醫生工作群,為基層醫療衛生機構提供技術幫扶,不斷提升醫院在本地區的影響力。


醫院在實施學科規劃的基礎上,堅持開放辦院,加強對外合作,積極對接北京、上海等地的國家級醫療團隊。


“學科建設是醫院發展的核心競爭力,引入外部資源解決醫院短板科室人才和技術差距,持續提升學科品牌建設能力,是醫院對外合作的重要工作。”衛海松說。目前,醫院有5個科室在逐步探索與北醫系醫院的深入合作機制,如2019年開始與北京大學第三醫院普外科凌曉峰教授團隊合作,共開展疑難複雜手術80人次,門診78人次,科室手術和四級手術量逐步增加。


醫療和醫學影像遠程會診中心作為醫院的特色平臺,目前已開通了與中國人民解放軍總醫院等醫療機構的遠程會診,同時與多家縣域醫療機構形成了以醫院為區域分中心的三級網絡建設體系。

佈局差異化發展

醫院對4家分院堅持差異化運營、同質化管理,各分院以常見病、多發病診療及康復養老等為特色,覆蓋5個方面的服務。


一是智慧養老服務。通過不斷拓展功能,發揮機構養老、居家社區服務、日間照料、安寧療護等方面的作用。


二是中醫診療特色服務。依據周邊居民需求,增開特色自費治療項目,加強總院與分院間中醫的師徒傳承及幫扶。


三是職業病評估與診療。結合潞安集團需求,發展職業病評估、診斷、治療,形成專業特色服務。


四是康寧治療。計劃申請精神類疾病診療資質,發力康寧治療領域。


五是慢病管理和康復治療。通過定期入戶管理、宣傳,獲得居民的信任;充分與總院各科室聯動,實現內部分級診療。


此外,醫院正在建設潞安醫院智慧醫養指導中心。該中心以物聯網大數據為驅動,融合健康文化、健康醫療、健康科技、健康服務戰略發展的康養板塊,構建“醫、養、康”為一體的智慧服務模式。


“在醫院現有學科規劃基礎上,結合北京大學國際醫院的學科中心體系建設,分批打造多學科中心,提升學科品質;在目前運行的社區養老基礎上,打造醫養結合、醫險融合的康復養老模式。”衛海松說,“我們期望通過這些舉措,實現‘院前預防—院中治療—院後康復’一體化,為居民全生命週期保駕護航。”

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