“善議：野/智化時尚”可持續論壇，路易威登全球可持續發展總監 Christelle Capdupuy進行線上分享
Louis Vuitton 路易威登
的全球可持續發展實踐
路易威登
今天，可持續時尚關注的不僅是減少浪費、降低產業對資源和環境的影響，還有對源頭的控制，以及對循環時尚的推進，即：取之於自然、用之於自然，使用最接近自然運作的方式。
目前，不少奢侈品品牌聚焦於「環境保護」與「再生」主題，旨在通過這樣的研究和行動補充生產和消費帶來的消耗、回饋自然，從而緩解氣候崩潰、生物多樣性喪失等問題，甚至實現多產業與環境的共益。
善議論壇現場
善議論壇上，路易威登全球可持續發展總監Christelle Capdupuy提到，今天越來越多負責任的公司都嘗試在產業鏈最源頭就秉承可持續理念，修復自然生態環境。她深信奢侈品牌在生物多樣性再生和應對氣候變化方面發揮著重要作用，無論是從負責任的原材料採購到綠色供應鏈，還是從生產過程中所用的可再生能源到可修復的升級再造和更長效的設計。
Christelle還分享了路易威登積極應對氣候變化問題的舉措：品牌計劃在2025年達到原材料100%獲得環境認證或被回收的目標，並計劃2030年前重建500萬公頃動植物棲息地。
路易威登
今年1月，路易威登與慈善環保團體People For Wildlife合作展開了為期五年的環保合作計劃，希望通過與當地社群攜手，一同於澳洲東北部守護和增加一個40萬公頃自然保護區的生物多樣性，以實現品牌致力保護天然資源和應對氣候變化的長期承諾。
Louis Vuitton母公司LVMH集團與中央聖馬丁學院共同創建的創意平臺Maison/0項目總監Carole Collet亦在論壇上呼籲設計師們參考自然世界中生物生長的節奏來探索未來製造的可能方向——就氣候而言，我們如何進行時尚產品，以及時尚物品的設計，以實現負碳，或零碳；就創意和研究項目而言，仍需關注可再生的時尚和奢侈。
鄂爾多斯
推動環境可持續
從打造牧場開始
“為什麼我們要關注生物多樣性，我覺得非常重要的一點，羊絨這種材質實際上原料好，你的產品就會好，它不是一個通過科技與狠活能夠大幅度提升的材料。”鄂爾多斯羊絨服裝集團總經理戴塔娜在“生物多樣性與野化供應鏈”主題討論的環節中分享道。
戴塔娜還介紹了鄂爾多斯的首發短片《羊絨之源》，影片記錄了鄂爾多斯源牧場關注動物福利、保護生物多樣性、與當地社區共建與文化塑造等故事。“負責任羊絨更關注從前到後全產業鏈流程，對環境的影響，以及我們能做出的改變……我們除了關注羊，羊生長的各種環境都要關注。回到最終，也是最初，地球是一個大的生態體系，每個部分都息息相關”，戴塔娜補充道。
據悉，鄂爾多斯源牧場設有4個科學實驗室旨在通過環境、氣候、草業等研究打造草原保護、草畜平衡的養殖和管理方式，以增加生物多樣性、保護土壤與植被，為將來碳減排制定合理的放牧政策提供理論依據。不僅如此，他們還鼓勵推廣更科學的飼養方式給當地牧民，通過多個維度提升生物多樣性的保護能力。
Vans/Diesel/迪卡儂
推動“可持續”成為一種
文化和生活方式
論壇上，Vans 亞太地區產品副總裁Hasan Boylu 、Diesel 品牌可持續發展大使 Andrea Rosso、迪卡儂可持續發展與傳播負責人夏豔宏還陸續分享了各自負責品牌的可持續發展目標，以及對可持續時尚的實踐和推廣計劃。
善議論壇現場
迪卡儂可持續發展與傳播負責人夏豔宏向我們介紹了迪卡儂集團是如何從設計和製造端實踐時尚技術“智化”的，她提到：今天，迪卡儂超過2000個SKU是環保的，目前還是以項目的形式在執行。迪卡儂集團要求2026年所有產品必須為生態設計，目前所有推出的新產品必須基於生態設計。“到了2026年，生態產品都將是每一個人的日常工作。另一方面，我們要持續提供給消費者是綠色的運動體驗，以及與和顧客共創這個體驗帶來的價值轉變”，夏豔宏補充道。
Vans亞太地區產品副總裁Hasan Boylu從文化循環、材料循環和經濟循環三部分對Vans的循環理念進行了展開介紹，他表示：“（今天）消費者對於健康和環境的認知要求更高了。我們更需要從設計開始重塑品牌，尋找循環材料，重新思考產品的生命週期更易入手。在Vans，我們接納‘玩舊文化’，通過使用可重複生產、可再生及可回收的系統減少碳足跡。”
善議論壇現場
Diesel品牌可持續發展大使Andrea Rosso則從更加內部的視角分享了品牌對可持續實踐的思考，他表示：“有時，對於CEO和管理層來說，他們的決策邊際是有限的，因為要確保每個決策不會影響到公司良好的基本面。所以你需要說服供應鏈的合作伙伴，一起生產出負責任的產品，或者共同開展教育、制定標準，這些都需要時間。因此，對供應鏈採取的行動越早，或許你能夠聲稱自己是負責任的、可持續的品牌的時間就越早。同時我們需要在如何生產這個環節提升，我們需要在選擇正確的合作伙伴方面有所提升，我們也需要更好的去對消費者用情感的力量進行教育。”
他還提到“在Diesel，我們踐行‘For Responsible Living’.我們的產品中高達80%原材料都是棉, 所以我們有責任去了解它，降低對於自然資源以及水資源的利用，同時也減少對化學品的應用。”
從以上嘉賓的分享中，我們瞭解到諸多品牌正在從設計、生產、回收，甚至管理的維度推動可持續時尚從理念到行動的落地，並從最終的輸出和展示中推動可持續成為當下流行的文化與生活方式。
玩轉材料與技術
這些品牌正在為可持續時尚
注入更多可能性
UPCYDE
論壇上，許多品牌和公司介紹和展示了各自關於可持續設計、可持續製造的創意與成果。
泰國初創公司UPCYDE的首席執行官Mild Karoon-ngampun介紹了他們是如何利用農業體系中的廢棄物，賦予它們第二次生命、創造新生物基材料的。Mild還提到，在新材料開發過程中，他們還可以為鏈條和農民帶來價值，促進社會的可持續發展；
芝諾科技首席執行官朱天擇則介紹了團隊是如何利用自然界中發掘到的各種微生物，進行精密發酵，生產天然的著色劑的。他們通過對於不同的面料進行著色、拼色，以及提高它的上染率和色牢度，為下游客戶尋找可持續著色的解決方案。
Fashion Innovation Agency 通過新興技術推動變革
Fashion Innovation Agency首席創意工程師Costas Kazantzis介紹了公司通過使用遊戲引擎推動時尚創意行業變革的策略，他提到“通過數字化設計的應用，設計師不再需要現實打樣，可以減少3%的碳排放。我們也為大家提供沉浸式的體驗平臺，任何人都可以通過跨學科成像，比如說視頻、圖像等等看到它的視覺效果。是很好的一種方式傳遞信息、創造內容、賦予意義。”
善議論壇現場
在效率提升方面，獨角獸公司特贊聯合創始人王喆也分享了品牌是如何通過AI助力世界500強企業在多渠道更好地構建內容和體驗的。不僅如此，特贊還向全球10萬個前沿的內容生產者提供數字化工具，釋放其創造力和生產力；SCRY聯合創始人Olivia Cheng也表示團隊從非常早期的時候便開始訓練數字工具、訓練它去學習設計師的設計語言，輔助設計師完成一些最初階段的設計，頭腦風暴新的內容，並有效結合先進技術到產品進一步的設計與開發中。目前，這些創新可以幫助設計到製造流程的環節節約一週甚至更短的時間。
Parley for the Oceans回收海岸線的塑料廢棄物
本屆論壇的參與者還有來自環境保護領域的海洋保護組織Parley for the Oceans。該組織的東亞代表Chris Hatherill在論壇上向大家介紹了他們今年關注的三個主要問題：塑料汙染、氣候變化、海洋生物多樣性。Chris Hatherill提到，塑料是一旦進入環境中便很難回收的材料，它們會進一步破壞原本已經脆弱的海洋生態。所以今年，組織主要關注偏遠島嶼的發展。
“這些島嶼可能並沒有基礎設施、預算，或者政治的意願去做這樣的事情。我們和馬爾代夫、斯里蘭卡，以及公眾合作，把垃圾收集起來，如果沒人做，它們就到大海里面去了”，Chris Hatherill介紹道。創立於2012年，迄今為止Parley for the Oceans仍在號召更多創意產業和國際品牌加入海洋保護的工作中，共同提高公眾認知。
可持續時尚任重而道遠，雖然涉及領域廣泛、待解鎖的創新環節還有很多，但相信在全行業，甚至來自其他領域的專業人士與組織的助力下，我們可以早日構建出屬於自己的、適用於當下和未來的可持續時尚體系。
期待下一場論壇中，更多嘉賓的參與和分享，同時也期待各界可持續時尚推動者們對自然和地球帶來的更多“好聲音”。更善的未來，我們一起打造、並一起期待著！
採編 / Tingting
部分素材來源於善議
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