日前有消息顯示，在距離Beta 4版本發佈剛剛過去1個月後，visionOS Beta 5正式更新，其中最為值得關注的一點便是蘋果方面為其引入了App Store。儘管目前蘋果僅邀請了少量開發人員測試Vision Pro，絕大部分開發者還只能在Xcode上模擬運行，但這一改進毫無疑問很快就吸引了外界的眾多關注。
儘管xR這一已經被熱炒多年，但如今即使是在業內，有些關鍵點依舊還存在諸多分歧。更為重要的是，在發展多年後甚至在現有的大批“先行者”中，依舊還很難找到一個稱得上是“成功”的案例，原因則是老生常談的“生態不成熟、內容匱乏”。而隨著Vision Pro的發佈，在蘋果正式入場後，關於xR賽道的發展脈絡似乎也變得清晰了一些。
此前，蘋果方面曾經在針對開發者的說明中透露，“默認情況下，iPad/iPhone應用將自動發佈在Vision Pro的App Store上”，同時由於iPadOS和iOS中的大多數框架也包含在visionOS中，因此也意味著幾乎所有iPhone/iPad應用都可以在visionOS上正常運行。但這種簡單粗暴的移植顯然不符合蘋果的一貫風格，除了不同硬件平臺的適配外，Vision Pro作為全新形態的產品，自然也需要開發者對其進行更多符合其特性的優化、適配。
因此開發者可以藉助成熟的SwiftUI、RealityKit、ARKit等工具，來使用Xcode、Reality Composer Pro、Unity進行開發，再通過模擬器來與應用進行測試，最後再通過App Store上架銷售。而在visionOS Beta 5中引入App Store，表明蘋果方面已對當前逐步成型的生態框架足夠滿意，並認為其具備了向開發者展示xR這一“前景遠大”市場的能力。
現階段一些國內廠商已經完成了相關適配，例如在iOS端微信8.0.43內測版中就已經明確與Vision Pro兼容。雖然通過相關工具，開發者可以很輕鬆地將應用實現與visionOS的兼容，但如何體現在不同設備上的差異化顯然才是關鍵。畢竟iPad/iPhone在本質上還未脫離傳統設備的操作和使用方式，而Vision Pro則是一種完全不同的體驗，“兼容”事實上還是走回了此前諸多“先行者”的老路上，或將註定失敗。
對於許多用戶而言，visionOS引入的App Store儘管可能只是個簡單的應用安裝渠道，但其背後毫無疑問是蘋果統一相關標準的開發框架。並且對於Vision Pro和xR賽道而言，App Store在visionOS Beta 5上的出現或許遠沒有看上去那麼簡單。
此前xR市場之所以沒有成功的“先行者”，應用匱乏、內容生態不成熟無疑是原因之一，但標準的不統一顯然也是一大關鍵因素。當相關廠商各自為戰，按照自己的一套標準來對要求開發者，後者需要在適配方面花費大量時間和精力的情況下，這樣開發出來的應用顯然很難滿足用戶的需求。
雖然目前在App Store中“湊活”的應用不至於沒有，但顯然用戶大概率不會為其買單。而且憑藉著App Store此前在市場上的表現，開發者可以相對更容易的進行變現，並獲得更好的收益，從而形成一種可持續的正向循環。
對於開發者來說，蘋果方面如今在visionOS Beta 5中引入App Store，實際上也是在展示一座未經挖掘的“金山”。雖然其在xR市場暫時還沒有證明自己的價值，但此前在包括iPadOS、iOS、macOS上的成功案例就擺在眼前。
據調研機構Analysis Group的統計，App Store在2022年平均每週吸引超過6.5億訪問者，每週平均新款App下載7.47億次，重新下載則高達15億次。因此在2022年App Store也幫助開發者獲得了1.1萬億美元的銷售額，即便仍需支付蘋果方面的抽成，但頭部開發者的收益無疑也相當可觀。
由此不難發現，目前蘋果在xR賽道的佈局似乎與此前的“先行者”大不相同。當其他廠商、甚至包括元宇宙這一概念的創造者Meta在內，依然還在向開發者描述這個前景遠大的市場，但顯然在“為愛發電”和填飽肚子的選擇中，只有後者才是惟一正確的答案。
而目前蘋果方面的策略似乎更符合市場規律，即通過展示一個成熟的市場，來證明開發者進行投入有更高的回報率，才有望吸引更多開發者的加入。
作為目前全球市場中極為重要的區域，官方雖然尚未公佈Vision Pro在國內的具體上市時間，但中國開發者實際上已經在進行一些相關工作。此前蘋果CEO庫克就曾指出，有開發者在上海為Vision Pro進行開發工作，並已經有一些成果產出。因此他對國內開發者未來在Vision Pro平臺的表現，也有著充分的信心。
事實上這也有數據支撐，據Analysis Group方面的統計數據表明，2022年新加入App Store的中小開發者中有23%來自中國，並且這些中小開發者在過去兩年的營收增長也高達59%，並在2022年創造了5230億美元的銷售額。因此在蘋果未來的xR業務中，國內市場顯然也將尤為關鍵。
當前的xR市場上，先行者的佈局基本可以視為“被動型”和“強制型”的結合體，雖然他們所推出的應用有一定的實用性，但現階段還遠遠還達不到殺手級的標準。相比之下，蘋果選擇從源頭做起、以收益來吸引開發者的加入，或許就會起到更好的效果。