華中科技大學同濟醫學院附屬武漢兒童醫院始建於1954年，是中華人民共和國成立後的第4家兒童醫院。醫院於1996年成為首批通過三級甲等醫院評審的兒童專科醫院。
建院69年以來，武漢兒童醫院經過幾代人的艱苦創業，已逐步發展成為湖北省兒童醫療中心。近年來，醫院抓住機遇，不斷融合發展，形成了一院三區、一體兩翼的發展新格局。作為湖北省兒科醫療聯盟的牽頭單位，醫院在構建區域兒科分級診療新體系、探索婦幼健康服務新模式的路上不斷前進。
醫院主院區全景圖
武漢兒童醫院院長周愛芬
共享優質醫療資源
打通綠色生命通道
2016年，在湖北省衛生健康委的支持下，武漢兒童醫院與省內157家醫院兒科組建了湖北省兒科醫療聯盟。
“當時，全省兒科醫療資源比較匱乏，武漢市的不少大型綜合醫院也沒有設立兒科，因此談不上基層兒科的發展。”談及抓緊構建湖北省兒科醫療聯盟的初衷時，武漢兒童醫院院長周愛芬說，“我們希望通過構建專科聯盟，能夠在全省共享優質醫療資源，推進兒科疾病診療的規範化和同質化，特別是提高基層兒科的診療水平。”
目前，湖北省兒科醫療聯盟已成功構建了跨區域的兒科聯盟網絡。聯盟注重發揮各個區域核心醫院的引領作用，讓其帶動區域內縣級醫院發展，並由縣級醫院指導家庭醫生開展兒科醫療保健工作。聯盟現已形成1家核心醫院（武漢兒童醫院）﹢17家地市級核心醫院（專科分聯盟、質控分中心）﹢ N家基層醫院的“1﹢17﹢N”模式，力爭讓優質兒科資源覆蓋到最基層。
在聯盟內，危重患兒的轉診轉運工作被視作“頭等大事”。為了暢通綠色生命通道，聯盟創新性地建立了“五個一”系統：一部危急重症呼救電話、一個聯盟接待處、一張雙向轉診單、一支精幹的醫護轉運團隊、一套陸空急救轉運體系。
6年來，聯盟雙向轉診1萬餘名患兒。其中，危急重症患兒轉診比例逐年上升，從聯盟成立之初的56%上升到如今的85%，實現了“將常見病、多發病留在當地，將疑難重症轉上來”的分級診療目標。如今，聯盟成員單位已增至214家，形成了覆蓋全省、輻射中部、落地基層的區域性兒科三級醫療服務新格局。
為基層兒科“造血”
讓兒童就近看好病
“只有基層兒科實力提升了，孩子們才能真正就近看好病。”周愛芬深知，武漢兒童醫院不僅要在構建分級診療體系上擔負起引領作用，還要讓整個聯盟平衡發展，不斷提升基層兒科實力。
為此，武漢兒童醫院積極整合全省三級醫院兒科力量，成立湖北省兒科醫療聯盟專家庫。專家庫內的108名聯盟專家與湖北省兒科醫療質控中心的36名專家定期下沉基層醫院，通過一對一帶教坐診、培訓授課、兒科質量督查、貧困孩子救助等形式，切實提升基層兒科服務能力，緩解孩子“看病難”的問題。
截至目前，在武漢兒童醫院的組織下，湖北省兒科醫療聯盟已下沉兒科專家1000餘人次，開展義診100餘場，受益大病患兒24000餘人次；開展診療巡講近200場、線上空中課堂50餘次，受益醫護人員10萬餘人次；質量督查醫院168家。
同時，聯盟推出百名兒科高級醫生培訓、百名護士培訓、生命支持技能培訓、新生兒復甦培訓等活動，為基層培養學科帶頭人271人，為1900餘名基層醫護人員提供免費進修機會，真正做到了為基層兒科“造血”。
新生兒重症轉運
湖北省兒科醫療聯盟成立大會
一切以患者為中心
建設有溫度的醫院
武漢兒童醫院目前正在建設十大診療中心，包括兒童神經中心、兒童心臟中心、兒童血液腫瘤中心、母胎醫學中心、兒童呼吸疾病診療中心、兒童微創腔鏡診療中心、新生兒疾病診療中心、影像醫學放射介入診療中心、兒童腎臟疾病診療中心、兒童耳鼻咽喉診療中心。這些診療中心的建設，不僅使醫院整體診療水平不斷提高，還為實現多學科診療提供了基礎，讓患者少走彎路看好病。
周愛芬認為，診療技術提高了，但這還遠遠不夠，必須要做有溫度的醫院。“而且，溫度不僅要體現在醫療上，還要體現在更廣的層面上。比如，我們要想方設法幫助患兒家庭減輕經濟負擔。”周愛芬介紹，自2017年起，武漢兒童醫院就牽頭啟動了“陽光寶寶”慈善救助項目。該項目將社會慈善資源與醫院進行無縫對接，對貧困病患群體進行精準定點專病幫扶。目前，該項目救助的病種包括先心病、白血病、腦癱、腎病、新生兒早產和先天畸形、實體瘤等。
談到醫院未來的發展，周愛芬說：“醫院既要有發展的速度，又要有濟世的溫度；既要敢於創新，始終想在前面、看在前面、做在前面，又要勇擔責任，看別人看不了的病，做別人做不了的手術，解決別人解決不了的問題。只有這樣，武漢兒童醫院才能繼續擦亮區域兒童醫療高地的金字招牌。”
文：蕭濟康
編輯：吳剛
審核：張士國
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