杭州文一西路上，位於阿里巴巴西溪園區A區正對面的阿里巴巴集團全球總部C區，3500多名工人正在做最後的奮戰。
這是由7幢塔樓圍合而成的園區，相當於137個標準足球場那麼大。接下來，將有30000名阿里員工入駐新園區。
圖片來源：餘杭發佈
沿著新園區騎行一圈，嶄新的項目主體結構已經基本完成。目前已經進入緊張的室內精裝修、機電調試、幕牆收尾，以及室外的園林綠化市政階段。
中建三局第一建設安裝上海公司副總經理鞏想得預計，項目將在今年八九月施工基本完成，年前全面建成。
效果圖
按照剛公佈的新架構，“1+6+N”的阿里將分為三層——“1”就是1個阿里巴巴的上市公司主體、6個業務集團以及多家獨立的業務公司。這6大業務集團就像是阿里這個大地瓜孵化出的一系列小地瓜，而除了本地生活和大文娛，其他4個業務的全球總部均位於杭州。
中國父母對兒女最樸素的願望就是“成家立業”。從這些在杭業務總部的規劃和建成進度來看，阿里巴巴早就為這一天在做準備了。
核心業務紛紛在杭安家落戶
“孩子大了，要走出去，獨立面對市場。”3月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發佈全員信，並在阿里內網用視頻答問時說。如今在建或已建成的這些總部，算是阿里這個大家長給孩子們的“成人禮”，它們圍繞在阿里全球總部周圍，彼此相聚不遠，可以常回家看看。
淘寶天貓商業集團主要業務包括國內電商業務大淘寶（淘寶、天貓、阿里媽媽）、B2C 零售事業群、社區團購業務淘菜菜、淘特和國內貿易（CBU）等，營收佔比 69%。這些業務的大部隊，就位於杭州文一西路上的阿里全球總部。
雲智能集團主要業務包括：阿里雲智能、釘釘、天貓精靈、達摩院等。去年，阿里雲正式從EFC歐美中心搬入杭州三墩鎮燈綵街1008號的雲谷園區。
釘釘和達摩院等總部均在杭州。目前在建的達摩院全球總部位於杭州餘杭區南湖科學中心，釘釘位於餘杭區未來科技城。與阿里雲相隔不過數公里，彼此呼應又彼此獨立。
阿里巴巴達摩院南湖項目效果圖
同樣位於未來科技城的菜鳥網絡，今年即將從西溪首座正式搬入位於未來科技城西區的全球總部。目前，菜鳥網絡全球總部一期已經竣工，進入內部裝修、綠化、道路施工等收尾階段。
國際數字商業集團，主要業務包括東南亞電商平臺Lazada、幫助商家在海外賣貨的全球速賣通（AliExpress）、國際貿易（ICBU）等，總部位於杭州的濱江園區，也是2009年從杭州城西萬人“過江”的大部隊發展而來。
本地生活的高德、餓了麼，以及大文娛涉及的優酷土豆，由於是阿里收購的，總部分別在北京、上海和北京，也都佔據核心地段，離家雖遠，待遇不差。
走到前臺的“家長”
除了給房子，阿里巴巴還給孩子們配備了6位資深“家長”
阿里巴巴集團董事長兼CEO張勇兼任雲智能集團CEO。2007年入職的張勇，花名逍遙子，在阿里內部很多人更愛稱呼他為老逍。
雖然半路入夥，首席財務官出身的老逍是個低調的實幹家，參與負責設計淘寶商業模式，並帶領淘寶在2009年年底實現盈利。也是“雙11光棍節”的幕後設計者，2011年帶隊獨立發展天貓業務，成為全球最大B2C平臺之一。
戴珊出任淘寶天貓商業集團CEO。外界對低調的戴珊並不熟。十八羅漢之一的戴珊是馬雲的學生，工號11號，花名蘇荃。蘇荃是金庸武俠小說《鹿鼎記》中神龍教教主之妻。不過阿里內部，大家更願意親切地稱她為“MM”。
1999年5月10日阿里巴巴剛上線時，戴珊負責的是英文站。這麼多年戴珊做過客服、銷售，出任過廣東分公司總經理、人力資源資深副總裁以及首席人才官、首席客戶服務官等、B2B事業群總裁等重要職務。去年，戴珊正式接管阿里巴巴“中國數字商業”板塊。
《阿里巴巴四十大道》這本書曾這樣評價戴珊：“說話非常流利、邏輯極為清楚。”
本地生活集團由俞永福擔任CEO。並非電商出身的俞永福是阿里一個特殊的存在，過去幾乎一直負責著阿里所有的非電商業務。“千萬不要被電商給同化了，你要保持非電商的特性。”馬雲曾手寫了“永福”兩個字鼓勵俞永福。
曾看過500家創業公司生與死的俞永福一開始是投資人。後轉型為創業者，是UC聯合創始人。2014年，阿里全資收購UC，併成立UC移動事業群，由俞永福擔任事業群總裁。
俞永福也被稱為“整合大師”，接手過高德集團、阿里媽媽、阿里大文娛集團等重要業務的整合工作，也是阿里上市之後首次新增的合夥人之一。
營收佔比7%的菜鳥集團由萬霖繼續擔任CEO。曾供職於美國亞馬遜總部的萬霖，曾領導了亞馬遜分撥中心、末端優化和全球購等戰略和項目。2014年加入菜鳥網絡，2017年1月擔任菜鳥網絡總裁，2020年成為菜鳥CEO。
國際數字商業集團，蔣凡任 CEO。85年的蔣凡是個典型的理工男，公眾場合話不多，但思路嚴謹，曾牽頭負責手淘的無線化轉型，並一手打造了淘寶的內容生態，推動淘寶及時轉戰移動端，成為最大移動電商平臺。並2016年時佈局了淘寶直播。2019年，蔣凡兼任天貓總裁。2022年1日1日起，負責阿里巴巴新設立的“海外數字商業”板塊。
大文娛集團CEO為樊路遠（花名：木華黎）。2007年加入阿里的樊路遠說話做事，風風火火，不拖泥帶水。同事們平時喜歡叫他老樊，“老樊、老樊”喊久了，以至於很多阿里人後來忘了原來的名字。
老樊參與過支付寶快捷支付、餘額寶等項目，2014年做淘票票，2017年8月出任阿里影業CEO。做事高調，做人異常低調的老樊，曾在2013年淘寶十週年慶典結束後，被發現和彭蕾、井賢棟、胡曉明等高管一起，拿著超大垃圾袋默默收集觀眾留在座位上的一次性雨衣。
多產的地瓜和不停地搬家
說起置業，在6大業務集團裡，搬家頻繁的阿里雲智能當數其中之一。
阿里雲員工小雨已經經歷了4次大搬家：從文一西路上的西溪園區，搬到雲棲小鎮的飛天園區，經常來回開車，磨破了4個輪胎；從雲棲小鎮重新搬回文一西路上距離西溪園區僅1公里的樂佳國際；一年後又搬到了EFC歐美中心。去年年底，隨大部隊搬入雲谷園區。
頻繁搬家，因為阿里雲發展太快了。2009年，剛剛加入阿里一年的“新人”王堅，帶著最初的400多人團隊，開啟了中國最早研發雲計算的里程。每年“燒錢”超過億元但絲毫不見產出，阿里雲和王堅曾在阿里內部引發很多人的質疑。直到2017年1月24日，阿里巴巴公佈第三季度財報顯示，阿里雲同比增長115%，付費用戶76.5萬個。
2009年阿里雲公司成立
阿里雲用8年時間，和亞馬遜、微軟坐在了同一張桌子上，創造了3A（Alibaba、AWS、Azure）鼎立的局面。
如果阿里是個地瓜，杭州就是催生的土壤。湖畔花園孵化了淘寶、支付寶、釘釘、菜鳥等；文一西路的西溪園區，不僅誕生了天貓，也誕生了達摩院和不服就乾的平頭哥。
創業初期馬雲在湖畔花園
地瓜的成熟週期短，收穫的時候一鋤頭下去，往往能帶出一堆大大小小的地瓜。對很多阿里業務線的員工來說，最基本的“擁抱變化”就是在裂變式生長的過程中，適應搬家和崗位調整。湖畔花園長出來的菜鳥，同樣經歷了多次搬家：從杭州到北京，從北京重回杭州，從阿里總部到不遠的樂佳國際，目前的辦公地址為西溪首座，以及即將迎來的大搬家。
這個過程中，很多人從一個業務線跨到了另一個，看上去毫不相關，卻都秉持著同一套做事的方法和原則。某種程度上，這也是阿里分家的底氣所在，是金子到哪裡都能發光。
10年前就埋下的伏筆
2015年6月9日，一個叫徐喆昊（花名:若驎）的年輕人入職，成為阿里巴巴第100000名員工，工號100000。這是一次關於18到100000的裂變。
“要在陽光燦爛的日子修屋頂。”這是馬雲常說的一句話。在國內互聯網，阿里是對自己動刀最多的巨頭。這次的組織變革，也早就埋下了伏筆。
2013年，阿里業務拆分為25個事業部，交由戰略決策委員會和戰略管理執行委員會負責。把公司拆成很多事業部，是為了讓更多年輕人擁有創造發展的機會。同時，讓組織更加靈活和快捷地協同與創新，迎接無線互聯網的機遇和挑戰。雖然新誕生的組織像一個嬰兒，“長相難看，問題不少”。
2015年12月，阿里集團全面組織升級，啟動“大中臺”戰略，實現雲計算、菜鳥、阿里媽媽等業務線的獨立發展。
“希望阿里巴巴未來能夠長出若干個上市公司，若干家上市公司經過幾年又生兒育女，出來幾家上市公司。”對於這次組織變革，逍遙子說。
無論是10年前、8年前還是前些天，尋求組織的“年輕化”，保持創新活力，始終是阿里追求的目標。馬雲說，阿里的目標是活到102歲。人活到102年必須得接受歲月的無情洗禮，但一個商業組織能存活一個多世紀，唯一的可能就是始終保持向上的力量。
根在杭州，藤蔓在全球
阿里巴巴正在讓全球沒有難做的生意
地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為的是汲取更多陽光、雨露和養分，但它的塊莖始終在根基部。藤蔓的延伸擴張，最終為的是塊莖能長得更為粗壯、碩大。
作為土生土長的杭州企業，阿里的使命是讓“天下”沒有難做的生意。從杭州出發，輻射全球，這正是對“地瓜經濟”的一種生動演繹。
阿里雲：
出海10年，全球前三亞太第一
這兩天，阿里雲官微公佈了一個好消息：阿里雲技術及產品在沙特阿拉伯CST/NCA認證中被評為最高標準Class C級別，成為全球首個通過該認證的TOP雲廠商。
沙特阿拉伯，位於阿里雲總部杭州向西7000公里的地方，在過去一年，阿里雲在沙特首都利雅得啟用了兩座數據中心，成為首個在沙特阿拉伯提供公共雲服務的國際頭部雲廠商。
而這只是阿里雲走向海外的其中一例。作為阿里最重要的經濟基礎設施，阿里雲的國際化始於2014年，在過去近10年時間裡，從杭州出發，不斷深耕國際市場。
到2022年，隨著沙特阿拉伯、德國、泰國、韓國及日本數據中心的設立，阿里雲已在全球28個地區和86個可用區提供運算服務。
地瓜的藤蔓不斷向外蔓延，阿里雲的出海也是從亞太市場開啟，尤其是東南亞區域，隨後逐步將足跡擴至中東、歐洲等地區。
據瞭解，在泰國，阿里雲在當地發起百傢伙伴聯盟的“百合計劃”，與泰國電信等當地夥伴合作，共同推動數字化建設；在印度尼西亞，與10多家印尼高校合作，為當地超6.2萬人提供數字化技術培訓；在馬來西亞，阿里雲設立第一個海外創新中心，為當地中小企業和開發人員提供一站式創新平臺。
本地化和差異化是阿里雲服務的特點，這不僅意味著阿里雲在全球市場中分享經驗，服務客戶。2021年6月，阿里雲宣佈“亞洲加速計劃”，三年時間將投入10億美元，通過該計劃於亞太區培訓上百萬數碼科技人才，幫助10萬開發者並協助10萬科技初創企業發展，全面支持區內經濟增長，助力各行各業實現數碼轉型。
為中國出海企業服務也是阿里雲的一項重點工作。據悉，60%出海企業的海外業務涉及三個以上的大洲或地區，非常需要當地數字技術的支持，對於出海企業來說，可以便捷地將海外業務部署在阿里雲的海外節點上。
今年初，阿里雲在新加坡峰會上表示，將繼續加快出海的腳步，在新加坡建設國際能力中心，進一步升級海外服務，從而為海外客戶提供更好的技術支持。近年來，阿里雲海外業務增長迅速，營收連續3年增長超10倍。
日前，國際市場研究機構Gartner日前公佈2022年度全球雲數據庫管理系統魔力象限報告，阿里雲成為國內唯一、連續第三年入選該報告“領導者（LEADERS）”象限的服務廠商。
菜鳥：
進擊的“海外全家桶”
“立足浙江發展浙江”“跳出浙江發展浙江”，是地瓜經濟提能升級的主要內容。而即將迎來10週歲生日，以及啟用杭州全球總部大樓的菜鳥，這兩年正在做的，就是在海外開啟加速狂奔模式，將“藤蔓”伸向四面八方、全球各地。
作為中國電商和快遞出海的第一站，東南亞乃兵家必爭之地。早在2017年11月，菜鳥境外首個超級物流樞紐（eHub）就在吉隆坡奠基。從這個大型海外橋頭堡開始，菜鳥在東南亞逐漸拉起一張無縫銜接的物流網。
當前，菜鳥每週有3班全貨機往返於杭州和吉隆坡，立足華東市場，為江浙滬等電商、生鮮產業帶服務。此外，依託菜鳥在杭州建立的卡班中轉服務，吉隆坡回程包機經過杭州轉關後，可由菜鳥運輸到上海、青島等全國各大口岸。
而在歐洲市場，菜鳥此前已啟用波蘭華沙的分撥中心，並初步形成東北歐區物流基建網絡；近日又與DHL（德國郵政敦豪集團）達成合作，將共同投資建設波蘭最大的智能快遞櫃網絡。
在拉美市場，菜鳥目前每週有8班包機往返於中國和巴西，在聖保羅的海外分撥中心已投入使用，本地快遞倉配網絡覆蓋巴西全境。在北美，菜鳥跨境和海外本地物流履約的時效確定性也進一步增強。
據2月下旬阿里巴巴集團發佈的2023財年三季報顯示，截至2022年12月，菜鳥運營的海外分揀中心總數增至15個。除了在重要的國際節點建設自營的物流基礎設施，還在海外本地加快組網、深化運營。國貨品牌出海找菜鳥，成為趨勢。
這是一種更徹底的全球化策略，但最終是為了順著“藤蔓”充分汲取養分，為“塊莖”所用。菜鳥位於餘杭的全球總部大樓啟用後，將著力打造人工智能與物聯網相互結合、研發與應用相互促進的產業聚集新高地、產業發展新引擎，也會帶動園區人工智能、物聯網等領域的快速發展，為杭州、浙江的經濟社會發展，培養出更多物聯網等領域的專業人才。
海外數字商業：
走出去，也要引進來
在阿里，電商出海與物流出海並進。去年12月，全新的“海外數字商業”板塊成立；由蔣凡負責，帶領全球速賣通和國際貿易（ICBU）兩大業務板塊，以及Lazada、Trendyol、Daraz等一大批面向海外市場的子公司，開啟了出海之旅。當月，阿里在西班牙的新電商平臺Miravia上線，瞄準中高端本土市場。
今年2月，為幫助中國企業搶訂單、拓市場，速賣通在浙江等重點區域舉行百場招商會，覆蓋杭州、金華、溫州等多地產業帶。此前，這個跨境電商平臺已上線“全託管”新業務，主打“簡單出海”，平臺負責起銷售、物流、售後等工作。
至於Lazada，不僅是最早一批來東南亞“淘金”的開拓者，而且更是阿里征戰東南亞市場的大本營，是其海外版圖不可或缺的一部分。
據阿里最新一季財報顯示，全球化業務表現積極，海外數字商業板塊業務在集團總收入中的佔比上升至8%。其中，國際零售部分在土耳其和中東市場，Trendyol訂單同比增長超65%，增速繼續擴大；在東南亞市場，Lazada的虧損繼續收窄25%，它通過提供更多增值服務、提升運營效率，持續改善變現率。
“阿里的全球化策略，將繼續選擇深耕東南亞、歐洲的區域市場，採用零售的本地化和跨境相結合的模式，並且進行跨越經濟週期的、長期可持續的投入和建設。”在2月23日的業績電話會議上，阿里巴巴集團董事長兼首席執行官張勇透露。
走出去，自然也要引進來。作為跨境電商賽道的主要玩家，天貓國際有直購、平臺和直營三大進口模式。去年12月，綜合考慮國內外市場發展現狀及未來前景，天貓國際主動“出招”，率先組建出海“下單團”，開啟全球招商。
天貓國際招商團在歐洲走訪商家
順著“藤蔓”出發，是為了反哺杭州經濟、浙江經濟，在更大的市場、更強的競爭對手激發下，實現“牆內開花內外皆香”。
誰最有可能先上市？
上市後繼續“生兒育女”
目前，阿里旗下的高鑫零售、阿里健康、阿里影業都已獨立上市。今後，除了淘寶天貓商業集團未來繼續由阿裡巴巴集團全資擁有，每個業務集團都將有獨立融資並尋求單獨上市的可能性，過幾年還會繼續“生兒育女”，成長出更多上市公司。
那麼六大業務集團，誰最有可能率先上市？張勇在公司內網回應這個問題時，說了八個字：成熟一個，上市一個。
首先是雲智能集團，包括雲、AI、釘釘等業務，對應阿里巴巴雲業務部門，結構調整後由張勇兼任首席執行官。
作為備受資本市場期待的業務，自2022財年開始，阿里雲業務正在取代電子商務成為阿里巴巴的核心增長點。這也在一定程度上意味著，如果有獨立上市的可能性，雲智能集團將會是最大的看點。
也有專家認為，菜鳥在未來有機會首先分拆上市，主要原因之一是菜鳥發展速度亮眼——阿里2023財年三季度財報顯示，菜鳥營收同比增長27%，蟬聯集團第一。
另有業內人士稱，像盒馬、Lazada等已經進行獨立核算的子公司或業務，以及在技術上較利於短期單獨上市的業務集團，儘管還沒有明確的上市時間表，但有更大單獨上市的可能。
估值方面，高盛、摩根大通等多家機構曾在阿里發佈2020年Q1業績後，將阿里雲估值上調至千億美元以上。而國金證券參考雲計算行業估值水平，測算出阿里雲價值2836億元。國金證券還指出，近兩年發展勢頭較好的菜鳥估值近1223億元，海外數字商業板塊估值377億元。
至於這些業務集團將會在哪個資本市場上市？業內人士分析，在推行註冊制的A股和港股上市的概率，可能將遠遠高於美股。
橙柿互動·都市快報 記者 沈積慧 劉永麗 童蔚