新疆塔格拉克村：​“村景融合”點亮鄉村振興路

激活造血功能 找準振興之路

因地處南疆偏遠山區，以牧業為主的塔格拉克村一度發展滯後。在該村村民亞森·依買爾看來，當時塔格拉克村各方面都處於邊緣。由於海拔較高、氣溫較低，很多作物難以生長。“不要說果樹、棉花、蔬菜等經濟作物了，就是種小麥、玉米等糧食作物，因山區野生動物較多，也經常被毀壞。我們只能種苜蓿和油菜，但效益非常低。”亞森·依買爾說。

從2019年起，阿克蘇文化旅遊發展集團有限公司圍繞“鄉村振興+美麗鄉村建設+旅遊+扶貧”戰略，利用村集體土地和農家宅院，通過企業自籌、招商引資、爭取政府資金，累計投入達3.3億元，先後進行了鄉村環境整治和80餘處“網紅”打卡點打造，開發建設火車主題公園、無動力遊樂園、雲上棧道、低空飛行、星辰客棧特色民宿等休閒體驗項目，還將塔格拉克村打造為“歸園田居·塔村”鄉村旅遊示範點，通過政府引導、企業投入、牧民參與的方式，煥發鄉村旅遊核心吸引力，激活鄉村振興造血能力。

“村景融合”打造美麗鄉村

2019年至今，塔格拉克村旅遊人次突破100萬，旅遊總收入達6600萬元，一躍成為新疆“網紅”景區，被文化和旅遊部列入第二批全國鄉村旅遊重點村名錄，成為宜居、宜業、宜遊的美麗鄉村。

新疆塔格拉克村如詩如畫，宛如一派世外桃源的景象。

阿克蘇文化旅遊發展集團有限公司供圖

“在發展過程中，我們堅持對村民的生產、生活、生態空間進行科學合理佈局，劃定生態保護紅線、資源開發底線和環境承載上限。全力整治村容村貌、強化基礎組織建設、加大人才引流、完善基礎設施、優化公共服務供給、增加旅遊業態、強化宣傳引流。”據天山托木爾景區·塔村景區總經理侯連鑫介紹，通過國有企業引導扶持兜底，撬動社會資本注入資金改造開發，增強信心，讓農民變被動為主動，讓刻意“輸血”變農牧民自發“造血”，村容村貌、人居環境大幅改觀，農民精神面貌有效轉變，為鄉村旅遊發展注入新活力。

在“村景合一”模式下，塔格拉克村發展鄉村旅遊採取“整鄉推進，突出重點，串點成線，一步一景”的方式。長約10公里的鄉村，每個路口都有不同風格的標誌性景觀，創意標語和特色產品售賣藉助這些串點成線，從塔村大門開始，一步一景，草原、花海、木屋、棧道、火車、雕塑、“網紅”打卡點及不同區域業態令遊客目不暇接。塔格拉克村還開設了阿克蘇好禮塔村旗艦店，除當地特產售賣外，建立紅色基金開創鄉村淘寶新模式，在提升景區功能服務、滿足遊客消費需求的同時，打響了鄉村品牌、促進了農民增收。

旅遊業帶動村民增收致富

旅遊產業的振興對全面鞏固拓展脫貧攻堅成果、加快鄉村振興步伐起到了積極的推進作用。目前，塔格拉克村已吸納270餘名農牧民穩定就業，全村村民通過旅遊直接受益，人均增收3.5萬元以上。通過發展鄉村旅遊，空巢老人、留守婦女、留守兒童、貧困戶等弱勢群體有了依靠和保障，滿意度、幸福感不斷提升，綠水青山已成為塔格拉克村村民的“幸福靠山”。

據侯連鑫介紹，為帶動村民增收致富，阿克蘇文化旅遊發展集團有限公司啟動扶貧智庫並扶持兜底，81名員工通過實施“一個點子致富一個家庭”項目，鼓勵引導“親戚”學習技能，用勤勞雙手創造美好生活。塔村所有招商項目必須優先錄用本村村民，13家外地商戶帶著百餘名漢族員工進駐塔村，與當地招錄的253名農牧民同吃、同住、同學習、同勞動，在將農民變成企業員工的同時，也促進了文化交流、情感交融。同時，實施“文化名人進塔村、旅遊達人進塔村、特色餐飲進塔村”結對幫扶系列活動，商家與少數民族同胞建立了不離不棄、親如一家的深厚情感，想方設法為農民經營戶農產品銷售、遊客引流、產品定製出謀劃策，贏得村民點贊。

“外來人員的進駐，成為塔村發展的巨大助力，實現了不同民族、不同地域文化在塔村相互交流、相互融合、相互認同。”侯連鑫說。

2023年，在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接中，塔格拉克村將努力形成“鄉村振興+美麗鄉村建設+鄉村旅遊+鄉村扶貧+森林山地康養+親子農場+研學基地+國家休閒旅遊度假區”的鄉村振興塔村模式，滿足了人民對美好生活的嚮往，即農村美、農業強、農民富，形成鄉村振興成果集中展示的窗口。