電商無疑是互聯網行業中最為傳統的三大變現業務之一，因此在這條賽道掘金的廠商也一直是絡繹不絕。但在當下這個流量紅利不再的時代，獲客已經成為了幾乎每一家有志於在電商領域有所作為的廠商，所必須面對的挑戰，而種草也成為了諸多擁有電商業務的互聯網廠商共同的選擇。

自2021年開始，淘寶的“逛逛”、美團的“珍箱”、騰訊的“企鵝惠買”、京東的“種草秀”、拼多多多的“拼小圈”、抖音的“可頌”，放眼望去似乎大家都在種草這個賽道上扎堆。

然而在一年多時間過去後，小紅書依舊屹立不倒，作為新興電商巨頭的抖音，也再次向這個領域發起了衝鋒。日前有消息顯示，“頭條搜索”APP已升級、並改名為“有柿”，定位則調整為生活經驗類的社區型產品，並打出了“分享生活，好‘柿’成雙”的Solgan。

根據這款APP的官方介紹顯示，其可為用戶發現更多真實有用經驗、提供更優質產品體驗，目前這些經驗包括美食攻略、生活經驗、實用技能、和其他海量的生活類內容等。

誠然，今日頭條是字節跳動賴以起家的產品，但在短視頻時代，它也不可避免的走上了下坡路。有了抖音搜索後，頭條搜索的存在就變得有些尷尬了，而變身“有柿”從某種程度上來說則或許是“變廢為寶”。

回到有柿APP本身，除了雙列瀑布流的排布模式外，其基本上可以被視為一個更純粹的抖音，主題也完全圍繞美食攻略、旅行、寵物、好物分享等消費導向內容展開。

有觀點認為，有柿的推出在某種程度上或許可以被視為字節跳動內部“賽馬”的結果。其在種草賽道最初的嘗試，是2018年的孵化的“新草”，但彼時抖音電商還不存在，缺乏業務聯動和落地場景導致這個項目最後無疾而終。

而字節跳動真正發力種草，則被認為是2022年夏季上線的“可頌”，同時更其是對標小紅書的一款產品，並得到了來自抖音的內容支持。然而可頌上線還不到20天，就在各應用商店被下架，直到今年3月31日才重新在App Store上線。

顯而易見，可頌的首秀完全談不上成功。而有柿則帶有濃厚的今日頭條色彩，主打的是盤活今日頭條內沉澱的海量內容，將適合轉化為種草向的圖文和視頻導入有柿進行傳播，以實現內容的重複利用。

其實頭條搜索能改造成一款種草APP，並不令人感到奇怪。所謂“種草”，是泛指通過向他人分享使用體驗，讓受眾產生購買慾望的過程。而種草的基礎則是互聯網信息的大爆炸，已經讓相當多用戶處於“信息過載”的狀態，甚至信息的富集也讓篩選行為變得有了價值。

其實搜索引擎就是一個收集信息、整理信息，再根據用戶輸入內容呈現信息的工具，天然就具備種草的基礎，只待種草達人將內容挖掘即可。

然而可頌做不到的事情，有柿就做到嗎？其實有不少人給出了相對悲觀的態度。種草儘管乍一看是個門檻極低的項目，但為什麼直到如今都沒有一個能挑戰小紅書的產品出現呢。首先要排除的，自然就是互聯網大廠給自家種草產品傾斜的資源太少。

其實種草這門生意，難就難在用戶對種草產品的消費能力是有上限的。而種草則是基於“消費模仿”理論發展而來，明星、網紅、大V的示範行為會引起其他消費者的模仿，模仿者也以能仿效他們的行為而感到愉快，這已經是早就被證實過了的，前者也過這個理論向用戶灌輸，“買了這個你就跟我一樣”的幻覺。如果種草內容的發佈者是明星、網紅，那麼它就叫粉絲經濟，如果是素人，就是種草了。

種草除了基於人類的模仿和從眾心理外，它代替導購網站的一個核心要素，就是會給消費者一種“自己人”的感覺。並且種草者也是從消費者裡誕生的，他們從電商平臺海量的商品中篩選出符合自身利益的一部分、再將其重新情境化，而種草則是以"自己人"的姿態降低了消費者與商家的對立。