最近這段時間，愛奇藝幾乎可以說是“住在了”熱搜上。先是因限制投屏服務、登錄設備而被群嘲，隨後又頂不住壓力改了回去，也難怪許多朋友都認為，自今年以來愛奇藝的這一系列操作，似乎都突出了一個讓人迷惑。但就在剛剛從風口浪尖下來後，近日愛奇藝又有了新的操作。
近日，北京愛奇藝科技有限公司申請的“一種視頻彈幕廣告投放方法、裝置、設備及存儲介質”專利公佈。
根據專利相關文件顯示，愛奇藝這一專利申請實施例涉及數據處理技術領域，旨在實現廣告內容的彈幕化展示。具體來說，就是愛奇藝的彈幕會根據接收的歷史廣告投放數據生成待投放廣告數據，也會匹配對應的用戶與對應的視頻，並確定待投放廣告數據在對應視頻中的展示頻次，還能實現廣告數據按照預設的展示頻次，在播放請求對應的視頻彈幕圖層中進行展示。
起源於日本線上影片分享網站Niconico的彈幕，作為一種即時互動方式，直觀呈現了觀眾對特定內容的共情反應，它除了具備互動的特質外，更為突出的是還有即時性、瞬時性，往往是一種短促語言為主的形式。而即時性、交互性與視覺經驗也構成了彈幕文化的巨大吸引力，用一句話將個人情緒與視頻中某些短暫碎片的共鳴投射到屏幕上，這一點顯然彈幕做得非常好。
與此同時，彈幕這種既帶有互動性，卻只是單位時間內信息量較低的視頻內容補充，其實並沒有給用戶提供一個合適的互動場所，所以也就導致了彈幕天然更適合“復讀”，這也是為什麼B站每年的年度彈幕都是當年的網絡流行梗。最終造成了用戶打開彈幕是為了追求短暫的情感共鳴，很容易在視頻內容上造就狂歡的氛圍。
更妙的是，彈幕還具有跨時空對話的特質，因為彈幕出現的位置只與時間軸、而非現實的時間線相關。所以對於廣告主而言，彈幕不僅僅是一個絕佳的曝光場景，還意味著廣告在廣而告之的基礎上具有了與用戶互動的能力。事實上，愛奇藝上早就已經出現了彈幕廣告，當年vivo聯合熱門劇集《老九門》就曾搞了一個“vivo X7前來打光”的病毒式營銷。
然而，為什麼彈幕廣告一直都沒有成為提供彈幕功能的各類網站，在廣告投放上的主流形式呢？其實答案也很簡單，因為這一廣告形式對於網站彈幕文化的打擊幾乎是毀滅性的。因為廣告與彈幕混合在一起會降低用戶的警惕，確實能帶來驚人的曝光效果，但就像前文中提到的那樣，用戶看彈幕、發彈幕是為了在同一個視頻中找同類，是為了宣洩情感、滿足表達欲，絕不會希望看到廣告。
所以彈幕廣告如果與常規彈幕混在一起，最終的結果可能只會讓用戶關閉彈幕功能。畢竟視頻網站付費用戶最核心的功能就是“免廣告”，既然用戶願意為了不看廣告而付費，自然也會為了不看廣告而不打開彈幕，長此以往彈幕功能也就形同虛設了？反過來說，現在愛奇藝申請彈幕廣告專利，是不是能理解為他們準備榨乾彈幕功能的最後一絲價值呢。
事實上，愛奇藝做出這樣竭澤而漁的操作並不令人意外，畢竟現在他們的情況與財報中所呈現出來的可能並不是一回事。在愛奇藝日前發佈的2022年財報中顯示，在Non-GAAP準則下的歸母淨利潤由去年同期的虧損44.87億元人民幣，轉為了盈利12.84億元人民幣，截至去年第四季度，愛奇藝的訂閱會員環比三季度一口氣增加了1200萬人、達到1.12億人，但全年營收卻同比減少5.1%。
不難發現，愛奇藝實現營收下降反而會員規模增加、且整體盈利的情況，靠的是大幅壓縮成本、並向消費者讓利。在整個2022年，愛奇藝的經營成本為276.9億元、同比下降21%，其中長期佔據總成本比重50%的內容成本，更是從2021年的207億壓縮到了165億。
同時愛奇藝在2022年第四季度大規模的會員增長，可能主要是來自於雙十一期間折扣驚人的各種聯合會員。而這一結論的現實基礎，是愛奇藝單個會員在2022年第四季度貢獻的月均收入是14.17元人民幣，而去年同期是14.16元人民幣。儘管經過了2022年的漲價，可每位愛奇藝會員每月僅僅只多花了一分錢。
顯而易見，愛奇藝在2022年實現的扭虧為盈或許並不能持續，畢竟對於一家視頻網站來說，持續供給優質內容才是吸引用戶付費訂閱的關鍵，壓縮內容成本就意味著除非內容採購機制能做到慧眼識金，在有限的預算中押中絕大多數的爆款劇集。然而遺憾的是，即使好萊塢巨頭都找不到爆款內容的財富密碼，以至於超級英雄電影如今都在每況愈下。
持續為內容投入資源無疑是視頻網站的宿命，而“節流”則可能只是慢性自殺，或許積極“開源”才能確保爆款內容的命中率。對於愛奇藝而言，彈幕顯然並不是一個核心功能，用戶可能也不會因為彈幕變得烏煙瘴氣而離開，只會因為這個平臺沒有想看的內容而選擇退出。
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