小程序如今無疑成為了超級App的標配，也是各大互聯網巨頭培育自己軟件生態的關鍵工具。那麼各大廠商的小程序表現如何呢？日前，在第三方機構QuestMobile發佈的《2023全景生態流量半年報告》中，就統計了今年5月各大平臺MAU過萬的小程序規模。
根據這一報告顯示，作為小程序概念的提出者，微信小程序的規模依然遙遙領先，擁有9.28億的月活用戶。接下來就是擁有6.39億月活的支付寶小程序，百度小程序則以3.78億的規模位居第三。而在BAT三大先行者之外，抖音小程序後來者居上，已經擁有了2.78億月活。
要知道，抖音小程序雖然在2018年秋季就已初具雛形，但在此前相當長的一段時間裡，抖音方面並未向第三方開發者開放。直到2022年9月，抖音以“信見新機”為主題舉辦了開放平臺開發者大會，才首次公佈抖音開放平臺及業務載體抖音小程序。換而言之，在短短半年時間裡，抖音小程序就迎來了爆發式的增長。
那麼抖音小程序究竟有多火呢？其實從網上各種“教人發財”的賣課人口中，就能窺見一二。作為整個互聯網上嗅覺最靈敏的人群，想要將課程賣出去，把握當下的熱點無疑是基礎，例如元宇宙火了就賣元宇宙課、ChatGPT火了就賣AI課，而現在教新手如何靠抖音小程序月入數萬的人已不知凡幾。
其實抖音小程序能火起來，原因很簡單，畢竟抖音現在是目前整個中文互聯網世界最大、最活躍的流量池。有數據顯示，截至 2022年，抖音的用戶數量已超過8億、月活用戶量超過6億，而且用戶的日均使用時間在很早之前就已經超過了1小時。如此大規模的用戶群體以及高頻使用，抖音小程序自然就承接了抖音App外溢的流量。
由於小程序融合了H5和App的優勢，本身就自帶流量屬性，但其並非只是對原生App的簡單替代，背後更是涉及到在移動互聯網時代下半場，各大巨頭的生態佈局戰略，同時也是其拓展自身邊界的有力武器。在移動互聯網的馬太效應作用下，流量和用戶已經堆積在了超級App上，小程序的出現就給了這些超級App不需要藉助外力，就能在內部環境下變現的能力。
例如對遊戲廠商來說，小程序是輕量級遊戲的廉價流量入口；對垂直電商和新零售公司來說，小程序在用戶畫像精準、直達原子化用戶的同時，還保持了極高的垂直性，還能打通線上線下的客戶資源、實現一魚兩吃；對於內容平臺而言，小程序可以承載的上限更高，能夠實現更加高效的互動。所以做小程序，顯然也成為了抖音App成長的必經之路。
就好比當初微信小程序的出現，是張小龍希望“用戶任何的需求都可以在微信端口直接被滿足”。有了微信小程序的幫助，微信的任何一個用戶都只需要在微信上即可完成一系列體驗，而足夠輕量、用完即走，是微信小程序的最大亮點。
同理，隨著如今抖音已不再是一個純粹的短視頻App，而是成為聚合了直播、電商、本地生活的超級平臺。所以要拓展更多的使用場景，小程序就是再合適不過的載體，畢竟抖音本身是一個偏娛樂向的短視頻應用，在App本體加入過多與娛樂無關的功能無疑是捨本逐末。而小程序則是抖音以豐富的流量池，來換取一部分服務資源彌補自身短板和不足的結果。
當然，現階段的抖音小程序並非一片欣欣向榮，在打開小程序後就能發現，受到用戶關注的小程序除了抖音自己的產品外，基本都是來自各大品牌，比如說餓了麼、T3出行、懂車帝。這一現象背後，是抖音在面臨來自快手、視頻號的競爭壓力下，選擇用開發的姿態吸引更多廠商“助拳”，因此抖音小程序如今的繁榮景象來源於友商支持，而非抖音小程序本身成為了創業者的熱土。
更為致命的問題，是抖音要如何確保流量不會通過小程序流向外部。沒錯，餓了麼、T3出行等廠商為什麼會做抖音小程序，還不就是盯上這個平臺的流量。對於絕大多數的第三方開發者來說，小程序雖好、但多了抖音這個中間商，只有App才是第一陣地。畢竟評判一款互聯網產品是否成功，App的用戶規模和付費率才是關鍵。
因此有相當多的開發者選擇閹割小程序的體驗，比如B站分享到微信小程序的視頻清晰度就會受限、知乎小程序看回答的數量受限，開發者總是會告訴用戶，使用App才能獲得完整的體驗。為了流量，開發者有非常強的動力來劣化小程序的體驗，從而將小程序的流量反向引流到App上去。
所以要如何讓流量始終在生態內循環，而不是被小程序開發者引流到其他App上，這是如今茁壯成長中的抖音小程序生態亟需解決的一大問題。
成本受限的中端機，註定就只能放棄外觀設計嗎
中端產品“千機一面”的最主要原因，或是成本所限。