繼中央匯金出手增持四大行以後，今日又有10餘家公司包括中國石化、海康威視、寶鋼股份、華潤微、中國鐵建等密集出手增持或者回購自家公司股票，用真金白銀向市場傳遞信心。
其中，來自浙江本土的上市公司海康威視公告，“控股股東中電海康集團有限公司基於對公司未來持續穩定發展的信心和長期投資價值的認可，計劃自本公告之日起6個月內，增持公司A股股票，合計增持金額將不低於人民幣2億元，不超過人民幣3億元。”
今年上半年，海康威視實現營業總收入 375.71 億元，比上年同期增長 0.84%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 53.38 億元，比上年同期下降 7.31%，其中第二季度營業收入和歸母淨利潤均實現增長。
翻開海康威視的前十大流通股股東名單，會發現有一傢俬募對於海康威視的持股一直十分穩定，那就是上海高毅資產管理合夥企業（有限合夥）-高毅鄰山1號遠望基金。高毅鄰山1號背後的掌舵人正是頭部私募高毅資產的明星基金經理馮柳。
馮柳在私募圈本身也是一個“傳奇人物”，他不像其他基金經理那樣有公募轉至私募操盤的經歷，而是由一個“草根”出身一路逆襲為頂級私募基金合夥人。1976年出生的馮柳在大學畢業之後進入“娃哈哈”從事銷售工作，辭職之後開始全職炒股。
在做散戶時，馮柳在互聯網平臺上以“茅臺03”的賬號發表自己的投資理念和實盤操作，因為重倉持有茅臺以及兇悍的交易風格，很快引起了頭部私募基金的注意。2014年，邱國鷺辭去南方基金公司投委會主席、投資總監，成立了自己的公司-高毅資本。為了打造頂級私募平臺，邱國鷺廣撒英雄帖，半年多里面見了兩三百名投資人及從業者，而在網絡上成名已久的馮柳與邱國鷺一拍即合，相見恨晚很快被他招至麾下。
從普通草根出生到掌管百億基金的頂級基金經理，這在投資圈本身就是一段傳奇，而馮柳也在用自己的業績回報著邱國鷺的信任。馮柳掌舵期間，高毅鄰山1號遠望累計收益超過300%，五年平均收益率在35%左右。
馮柳的高知名度使其持倉一直頗受投資者關注，在他的投資組合中，海康威視一直佔據著非常大的權重。事實上自其2022年三季度最後一次增持海康威視之後，馮柳在海康威視上的持股量一直沒有發生變化，目前共計持有4.32億股，佔海康威視總股本的4.61%，位列第四大股東，也是海康持股規模最大的外部機構投資者。
馮柳為何如此青睞海康威視？主要與海康獨特的行業地位以及市場競爭力有關。在傳統安防領域，海康威視的競爭優勢是獨一無二的存在。根據安防行業權威雜誌《安全自動化》公佈的一年一度“全球安防50強”排名，2022年海康威視位列全球安防企業第一，自2016年超越霍尼韋爾登頂後，這是海康第6次蟬聯該榜單。
從上市公司業績來看，自2010年上市以來，過去11年時間，海康威視保持了22%的淨利潤複合增長率，歸屬於母公司普通股股東的扣非ROE中位數保持在30%以上，這在A股市場中是一個典型的“白馬股”特徵。
根據海康威視財報，其業務板塊根據客戶類型分為國內業務和國際業務，其中國內業務分為PBG業務（即政府業務）、EBG業務（即企業業務）、SMBG業務（即家庭小微企業業務）以及創新業務。政府、企業和家庭小微業務被稱為海康威視的主業，也是海康的基本盤業務。
在今年8月份的一次電話會議上，海康威視還對自己的商業模式進行了剖析，“我們過去講全球大型的企業比較多的都是大品類業務，像海康這樣做小品類，但是又做到一定規模的商業模式相對來說比較少，我們在商業模式上差別比較大。大部分大品類業務企業，大家對他們各方面都比較熟悉，因為大品類業務一旦達到一定比例市佔的時候，可能會產生一定程度上的市場壟斷效應，會有一些溢價。小品類業務主要由市場的碎片化需求構成，所以從滿足需求的角度來說，就會出現大量的產品細分，這是小品類業務必然的一個要素。經過這麼多年的積累，海康在這樣一個碎片化的行業當中，眾多的細分領域都有了產品的佈局。這些佈局仍然還是維持產業 S 型曲線的規律，每一個細分都有從創新、持續增長、成熟到衰退的這樣一個過程，所以我們要不斷的去做新需求的拓展，把更多的創新引入進來。”
針對當下的經濟環境和未來的利潤增長點，海康威視認為，“全球經濟環境難以短時間內改觀，需要做好長期承壓的準備，同時，公司也看到市場復甦帶來的一些機會和變化，海康威視積極推進企業和政府業務的數字化轉型，與當前各行各業面臨轉型升級的壓力和挑戰是相呼應的。全面感知、智能物聯是數字化轉型的基礎技術，AI 作為加速器，業務應用場景將會在各行各業落地，海康威視認為下半年公司業績將繼續呈現逐季度向上的趨勢。”
橙柿互動·都市快報記者 林司楠