先來介紹一下背景，我來自武漢的社區醫院，臨床上主要運用外治法治療疼痛患者為主，3個月前，7月門診量只有15，複診率更是慘不忍睹，只有20％。也就是說一個月30天，基本上大部分時間都在坐冷板凳，更沒有患者推薦別的患者來，來複診的患者就只有2、3個人。
在社區醫院可以住院治療，因為我低得可憐的門診量，7月份，我只收了3個患者入院，治療效果也不佳，讓人很是挫敗。
等到學習完並在臨床上實踐以後，現在月門診量能做到40，複診率也上漲到40％，還有患者推薦親朋好友來治療，這個月更是收到了人生第一面錦旗，在臨床上更自信，這都歸功於林師、葉師的傾囊相授以及靈蘭各位助教老師無微不至的幫助支持。
這次課程，最想分享的是：建立醫患同盟，患者自己是第一責任人。
參加學習以前，我一直認為門診量是要守出來的，酒香不怕巷子深，醫不叩門，可是現實給我一記響亮的耳光。
記得剛開始學習《行醫三板斧》時，我內心是很不服氣的，在我的認知裡，一個好醫生就應該靠好醫術去吸引患者，而不是靠一些技巧去拉攏患者，我是一個醫師，我有自己的驕傲。患者治療沒有效果是因為我醫術不到位，這種想法是一種自戀，覺得自己是高於患者的。
在聽完林師的第一課後，給我最大的衝擊就是，這並不是一門教你“服務”患者的技巧課，而是直接改變認知的課程！
以前我認為為病人好，就要患者聽我的，我必須表現的專業，專業名詞直接甩患者臉上，並不需要他理解，只要我有療效，我就會有患者源源不斷來找我。可是現實是——過低的就診率、複診率都在提醒我，我的這種認知是不對的！
聽完課後，我發現這是一種傲慢，把自己放在患者前面，覺得自己優越於患者，沒有看到患者對疾病的恐懼與害怕，沒辦法接住他們。
結合臨床實踐，我發現，如果能與患者建立良好的醫患同盟，就會有更好的治療效果，與患者溝通更順暢。
借席師的話勉勵自己及未來行醫班師弟師妹——醫道雖小，可以通道。醫道雖幽，行則必達。
——行醫班1期學員結業分享