“冰淇淋事件”撤下熱搜，然後呢？

這幾日，某車企疑似“發冰淇淋時，區別對待中國和外國訪客”的事鬧得沸沸揚揚，接連上了好幾個熱搜。

作為中國人，看到這樣的新聞很難不氣。都2023年了，同樣作為消費者，中國人就活該這麼卑微？

重要的不是幾個冰淇淋，而是被區別對待。

隔了一天，鴻星爾克官方發了一條微博，請中國網友吃冰淇淋。

鴻星爾克給中國人出氣，獲得了網友一致好評。

果然還是那個鴻星爾克，絕不會讓中國人受委屈！

這些年，很多外國品牌對中國和中國消費者做出過難以原諒的行為。

2018年4月，在法國巴黎春天百貨，奢侈品牌巴黎某家發售老爹鞋，專櫃前天天排著長龍，不少外國人都來插隊。

某天，面對五個插隊的外國人，一箇中國阿姨發出指責。

外國人馬上回身推搡阿姨，還群毆了上前幫忙的阿姨兒子。店員和保安趕到，不分青紅皂白將中國人控制起來。

之後，商場表示：中國人鬧事，請中國人滾出去。

如果外國人認為中國人不配消費巴黎某家，那大可不必做中國人的生意。

最爛的設計，最惡劣的態度，還想圈中國消費者的錢，自己不覺得可笑？

如果說，專櫃侮辱中國消費者或許只是員工個別行為，尚可在接受真誠道歉後諒解，那品牌直接辱華的行為就絕不能輕易原諒。

有些品牌在作死的邊緣反覆試探，比如範某哲，在2019年8月推出一款T恤，衣服上的文字將香港、澳門與國家並列，被質疑涉嫌分裂中國。

紀某希也推出過類似產品。

事發後，他們嚴肅道歉，表示堅決擁護一箇中國的政策，堅定不移。

如果能改過自新也罷了，但就有些不知好歹的品牌，死不悔改。

2018年11月17日、18日，奢侈品牌杜嘉某納為了宣傳上海大秀，在微博發佈宣傳片《起筷吃飯》。

視頻中，亞裔模特把筷子當刀叉用，出乖露醜，侮辱中國文化。

眯眯眼妝容，配合陰間打光，大肆宣傳西方社會對亞裔女性的刻板印象。

面對中國網友的抗議，杜嘉某納的創始人兼創意總監Stefano Gabbana卻叫囂：

“中國這個國家就是一堆大便。”

無話可說，堅決抵制。

陳坤、章子怡等國內明星立刻拒絕出演其上海大秀，代言人們陸續解約；淘寶、天貓、京東等平臺火速下架相關商品，品牌至今無法搜到。

成都市中心的春熙路，杜嘉某納的店面換成FEND，杜嘉某納在中國，從此一蹶不振。

說到底，奢侈品牌只是貴，並非高貴，它們沒認清自己的位置。

在中國這種歷史悠久、地大物博、人多勢眾的國家，我們不缺那一雙鞋、一輛車、一盒化妝品。

國貨，就足以令我們驕傲。

可惜，早些年許多人瞧不上國貨，網上曾傳出，國人買羽絨服，都帶著鄙視鏈：

買“大鵝”的看不起“剪子”，穿“剪子”的看不上波司登，羽絨服最底層就是雪中飛。

在很長一段時間裡，無數優秀的國產品牌都頂著“低端”的標籤，賣著良心的產品，扛著天大的生存壓力。

只有當他們因為一些意外衝上熱搜時，人們才會意識到他們的好，比如蜂花。

前兩年蜂花被傳倒閉，上了熱搜，吃瓜群眾忽然發現這個品牌的神奇。

它自1985年誕生以來，經營三十多年，有些產品只漲價幾塊錢。

在國家沒有洗護用品相關標準之前，它就有了自己的質量保證體系，經典產品至今還是那個味道。

他們持續創新，與時俱進推出本草系列、精油系列等產品，洗護效果不輸大牌。

他們做開發不惜血本，怒砸四個億建成智能新工廠，擁有數十項發明專利，熱衷追逐黑科技。

可除了產品，他們什麼都做不太好。捨不得錢請明星代言，捨不得錢做設計包裝，捨不得買熱搜。

因為營銷力度不夠，他們的匠人精神不被大多數國人所注意。

蜂花產品常年被放在超市貨架的最後一排，靠著難以想象的超低毛利艱難求存。

但他們非常幸運，至少他們活下來了，還被表揚了，沒有捱罵。

多少試圖變革的國產品牌，因為在推出新產品時調整價格，被消費者群嘲。

之前六神花露水因為想趕個潮流，抖個機靈做了一款雞尾酒，全網都在罵它收智商稅，割韭菜。

沒人意識到，它三瓶只買69塊8，一直在好好做生意，推新款，比什麼“藍風鈴”和“孤女”都實用得多。

又有多少堅持初心的良心國貨，因為不懂營銷，被國人拋諸腦後，成為外國資本的魚肉。

媽媽和姥姥從前用的中華牙膏，因為打不過那些“牙膏界的愛馬仕”，早早被歐洲某企業收購，從此銷聲匿跡。

還有曾經和我們天天見的大寶SOD蜜，常年不提價，最終於2008年落入某美國企業之手。

大寶不願意脫離甩掉“國貨”身份，可實在是沒辦法了。品牌活下去，才有更多機會。他們最後的要求，是“妥善安置殘疾員工”。

沒錯，大寶常年僱傭三分之一殘疾員工，這對外國資本家來說是沉重的包袱。外國資本家不願意，收購方案一直談不攏。

最終，對方同意全部保留公司員工的權利和福利，大寶終於簽字。

這是它最後作為國貨，為員工付出的努力。

有一種風骨，叫民族品牌。

它們沒有大牌“上檔次”，也請不起流量明星代言。

他們在時代浪潮下折戟沉沙，在昏沉的夜晚卑微前行。

他們像一個固執的守門人，在混亂的環境中咬牙守著自家的寶藏，等待著國人擁有文化自信，再次認可國貨的那一天。

這麼多年來，國貨沒少站出來護著中國人。

在某些被捧上天的國際大牌各種作妖時，力挺中國老百姓、始終站在中國人背後的，還得是我們的民族企業。

就像鴻星爾克站出來請網友吃冰淇淋，順應了中國那句老話：“不爭饅頭，也要爭口氣！”

這些國產品牌平時不吭不響，但遇到事了，他們是真上。

前年，河南遭受洪災，降水量相當於7個西湖的水量，整個河南損失慘重。

洪水沖刷而過，房屋倒塌，生活用品被沖走，就連救災的機械設備也被翻滾著帶走，河南民眾生活在水深火熱之中。

誰都沒想到，向來沒什麼存在感的鴻星爾克，一出手就捐了5000萬物資。

網友自發認為，鴻星爾克不是快倒閉了嗎？網上一查，確實，幾年來虧損不少。

但鴻星爾克不是誇下海口，而是把一批批物資運抵河南，雪中送炭。

不止鴻星爾克，很多國貨做的好事，都被隱藏了熱搜之外。

真心實意為中國老百姓出錢出力，實實在在做好事的企業，中國消費者看在眼裡、記在心裡。

如今的國貨，也不是人們印象中“落後”“品質差”的象徵。消費者越來越發現，只有親自用了，才知道國貨有多香。

國貨飽經風霜，終於又一次和消費者“雙向奔赴”。

曾經人們說著“便宜沒好貨”，但國貨憑藉著物美價廉，成了一道道“國貨之光”。

那些被認為包裝“土得掉渣”的國貨，也被年輕人一個個重新撿起，重新看待這些國貨的真實價值。

老國牌蜂花護髮素，網友生怕它倒閉，紛紛站出來出謀劃策。

面對無數點子，蜂花回覆：“這個要花錢吧”“我們本來就很廉價”。

網友心疼之餘，也明白這些老牌國貨走得就是親民路線。

很多國貨好物，輸就輸在，幾乎沒有營銷。

所以就算包裝不新潮，那又怎麼樣？

它們有的沿襲了近百年的傳承配方，有的從不用科技和狠活，選用的都是最樸實的真材實料。

價格低廉，效果完全不輸大牌，是能真真正正走進老百姓家裡的產品。

比如藏在爺爺奶奶櫃子裡的“萬紫千紅”，在冬天手部乾燥的時候抹一點，才發現是真的好用。

中國消費者，打心底裡不願意再失去這些真正好的產品了。

國貨崛起，也是大勢所趨。

很多國貨都在穩中求新，讓國潮之風，漸漸席捲國際舞臺。

備受關注的安踏、鴻星爾克、回力、百雀羚、大白兔等品牌，都迎來了前所未有的發展機遇。

據安踏對外公佈的數據顯示，今年上半年其營收為259.65億，同比增長13.8%。

一些國產服裝品牌，不再被冷落一旁，也不再是人們印象中——店內放著土嗨音樂，常年打折也無人光顧的悽慘光景。

而如今，某些國貨出了當季新品，人們準備付定金的時候才發現，竟然已經缺貨了？

上世界七八十年代的老潮牌“回力”，承載著一代人的熱血和夢想，陪著很多國家級運動員征戰。

可惜，2000年前後，回力跌入谷底，輝煌不再。

但這些國貨也只是被埋沒一時，並未被真正拋棄。

如今，年輕人重新發現了回力又潮又好穿，明星也開始穿著回力街拍，連《ELLE》雜誌法國版也寫道：

“這絕對是挑戰匡威在年輕人心目中的時尚主導地位。”

“國民羽絨服”波司登，這些年也如開掛一般，在潮流的道路上走得越來越遠。

幾千塊一件的“大鵝”，可能還真比不上這份中國式溫暖。

或許，經歷了一次又一次的歧視後，我們才漸漸醒悟：

原來，我們的國貨根本就不差。何必捧著那些高高在上的國外大牌，非要去受那個窩囊氣呢？

在過去，國貨比起洋牌子，好像低人一等般。甚至很多國產品牌，骨子裡也藏著深深的自卑。

他們在包裝上印上日文、洋文，標籤上也貼上“株式會社”，偽裝成日系產品，彷彿才更有“身價”。

而現在，一條條新聞，揭穿著很多外國牌子的“老底”，讓它們風光不再。

比如，被瘋狂追捧的Topshop、H&M等快消品牌，在消費者的質疑下，逐漸退出中國市場。

還有紅極一時的“無印良品風”，打著文藝小清新的標籤，實則性價比是低得可憐。

9年降價11次，卻再也挽回不了中國消費者的心。

不得不說，國貨越來越好，消費者也越來越清醒。

與其上趕著給別人當“韭菜”“冤大頭”，不如去給那些真正有良心、堅持做好產品的國貨多點耐心，多點支持。

曾經很多國貨處境艱難，獨木難支，且戰且退，被外資虎視眈眈當成待宰的魚肉。

我們也失去了很多國產品牌，眼睜睜看著它們冠上了外國姓。

所以，別等他們撐不出了，我們才想起守護它們。

點個「在看」，支持國貨。讓中國的好產品，都能走出國門。