根據COSMO新媒體後臺數據統計，我們的男女讀者比例大概為1：9。我們有點好奇：十個人裡的這位男性，您是誰？您來看我們的原因是？
以及，我們能為您做點兒什麼？
男裝周正如火如荼，我們編輯挺犯難：這得做個專題吧？從什麼角度做呢？找點啥蜿蜒曲折但又合理的聯繫呢？
因為，我們是女刊。
同樣的麻煩還出現在各種男士用品上，有刮鬍刀這種功能指向明確的，也有男士腕錶、男士香水，男士珠寶這種生產方幫你標好tag的，更有越野車、運動器材這些大眾觀念裡和男性捆綁更緊密的。
於是我們開始給女讀者“寫人設”：她可能有男朋友或者丈夫，她也許有兒子或者兄弟，她怎麼著也有幾個男性朋友，至少一定有個父親。那麼這些薦物才有了堂而皇之的理由——送禮。
所以除了父親節，我們也希望有老公節、男友節、哥哥節、弟弟節……並且它們平均地散佈在一年當中，以便我們女刊能消耗掉更多囤積下來的男性潮流元素。
好累。
感覺這樣的內容做出來，字裡行間都寫著“大可不必”。
平面媒體時代，用戶數據和畫像靠調查表，或者郵寄，或者走街串巷，總歸取樣少、採樣難。但新媒體就方便多了，靠著那一篇長不見底、你一定懶得看完就點上“同意”的協議，我們能回收分析一些用戶信息。所以我們後臺顯示的用戶性別比例，是個基本準確的9:1。
與挖空心思，牽強附會地給女讀者介紹男士時尚諮詢不同，這十分之一的男讀者不是想著如何爭取，而是已經存在的事實。
COSMO百分百是一個女刊，這點我們沒有疑問，也沒有疑慮。我們打出3F精神（Fun、Fearless、Female）很明確地要：給她看、為她寫、聽她說、替她想、帶她玩、教她穿、逗她笑、陪她哭、與她一路向前看、向上走。可這九個“她”裡面，突然，“他”出現了……
COSMO當然歡迎這個“他”，我們好客的，只是擔心招待不周。我們惶恐的是，他為什麼來？我們能為他做什麼？
於是在獲取下一輪詳細的調研報告前，我們難免又開始給他“寫人設”：
也許，“他”喜歡看大美女。
幾天前的全榜熱搜前十，讓我們有理由相信，大家都知道高圓圓和賈靜雯在COSMO的7月刊封面同框了。對於女讀者來說，這是一場跨越2000公里，經歷20年，屬於2個女孩的浪漫，但對廣大男性來說，這叫“虎撲女神再聚首”。一位是首屆冠軍，一位是四連亞終封神，還被官方送了錦旗，這兩個大女生“傳說中”可以“統一直男審美”。
如果“他”是來COSMO看大美妞的，我們不拒絕、很歡迎。
因為我們相信COSMO的鏡頭裡是女生們的自信和真誠，這份魅力裡沒有自卑，就不懼審視和欣賞。
或者，“他”與她們有很多共同點。
是那種男生，敏感、細膩，邏輯會轉彎。他們愛美、愛潮、愛精彩，會玩、會鬧、會享受。他們和女人很容易做朋友，像歌裡寫的：“當你丟掉他的西裝，比你先紅了眼眶，當你尋到幸福去向，幫你快樂的化妝”。
他當然可以是COSMO的目標讀者，我們不但與他分享，還要分享他。我們會告訴女生，除了鏈條包和小黑裙，還有一件必備單品叫男性閨蜜；除了熱瑪吉和祛皺肽，還有一種抗衰秘法叫傾訴對象。
當然，也可能僅僅是“他”，僅僅路過。
但是他有戀人吧，有妻子吧，有姐妹吧，有女性朋友吧，至少有母親啊。他路過COSMO的匆匆一瞥裡，記住了隻言片語，因此對女性多一絲的瞭解和尊重，是否也算我們功德一件？
我們在九個“她”裡面找那一個“他”，我們梳理可能性，分析合理性，但把一切都猜完、想通，卻覺得不合理了。
為什麼要把“他”從“她們”裡挑出來，這不時尚。
COSMO做了三十年的女刊，切身見證了女性思潮的變更迭代。從最初的反抗不公、追求平等權益，演變至今所需的是不被定義、不被強調的。廚師就是廚師，可以有川菜廚師、甜品廚師、米其林廚師，但不用強調“這是一位女廚師”。領導就是領導，能帶團隊、衝業績的就是好領導，別夸人家“優秀的女領導”。司機就是司機，誰也不準違規，誰都需要守則，何必單單盯著“新手女司機”。女孩子可以愛看足球，未必是衝著男球星那張臉。女生可以喜歡裙子或只穿褲子，可以長髮飄飄或者光頭錚亮，這是她選擇的權利，不是被非議的佐證。
當我們忙不迭拆卸下“她們”身上這些刻板的標籤時，也該以同樣的標準對待那個“他”。所以父親節我們做專題，有polo衫、公文包，銀藝袖釦、鏤空腕錶，買給爸爸還是小弟弟都可以，何況我們還有男讀者。所以男裝周我們做專題，什麼好看評說什麼，至於是改造男朋友還是自己用來混搭，都隨女生的便，何況我們還有男讀者。我們繼續講傳統文化，說當下潮流，這無關性別。我們還是要大談女性話題，影響了誰或冒犯了誰，評論區裡請不吝賜教。
我們是一本女刊，我們不定義女性，也不區別男性，這才是時尚的態度。
配圖來源：DIOR